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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://rid.unrn.edu.ar/handle/20.500.12049/14362

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorCamani, Juan Pablo-
dc.date.accessioned2026-05-28T12:58:22Z-
dc.date.available2026-05-28T12:58:22Z-
dc.date.issued2025-09-
dc.identifier.citationCamani, J. P. (2025). Capacidad de absorción y transformación del conocimiento. En Roitter, S., Paglia, A., y Fernández, P. (Eds.), Sustentabilidad e Inteligencia artificial: Nuevos ejes de la transformación productiva, territorial y sectorial de las pymes, (pp. 185-190)es_ES
dc.identifier.isbn978-987-3608-62-9es_ES
dc.identifier.otherhttps://repositorio.unraf.edu.ar/items/a8ad49b1-513f-4fae-94da-c94e536a09c9es_ES
dc.identifier.urihttp://rid.unrn.edu.ar/handle/20.500.12049/14362-
dc.format.extentp. 185-190es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherAsociación Civiv RedPymes Mercosures_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/-
dc.titleCapacidad de absorción y transformación del conocimientoes_ES
dc.typeParte de libroes_ES
dc.rights.licenseCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)-
dc.description.filiationCamani, Juan Pablo, Universidad Nacional de Río Negro, Escuela de Economía, Administración, y Turismo, Sede Andina, Río Negro, Argentinaes_ES
dc.subject.keywordcapacidad de absorciónes_ES
dc.subject.keywordinnovaciónes_ES
dc.subject.keywordrecursoses_ES
dc.subject.keywordgrado de novedades_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.subject.materiaGestión y Administraciónes_ES
dc.origin.lugarDesarrolloEscuela de Economía, Administración, y Turismo, Sede Andina, Universidad Nacional de Río Negroes_ES
dc.description.resumenEl artículo se enfoca en el rol de la transformación de conocimiento como etapa de la capacidad de absorción (CA). Según la literatura sobre CA, la transformación solamente adapta el conocimiento externo que una pyme absorbe para innovar. La visión tradicional es que la transformación no crea novedad. Para la literatura esta creación solamente ocurre durante la etapa de explotación comercial de la CA: al recombinar conocimiento externo e interno. Sin embargo, la misma literatura critica que las etapas de la CA se simplifican y se usan supuestos acríticos. Hay un problema en considerar a la transformación solo como adaptadora de conocimiento externo. Se la disocia de su contribución a un grado de novedad (GDN) específico. El objetivo del trabajo es entender el concepto de transformación en la literatura sobre CA respecto a su asociación con el GDN. Las preguntas son ¿Qué aspectos de la literatura sobre CA referidos a la transformación pueden profundizarse y por qué, para entender y gestionar mejor su potencial contribución a un GDN específico? Como metodología se usó una revisión integradora de literatura. Se encontró que el rol único de la transformación presenta problemas para explicar cómo la CA puede contribuir a desarrollar diferentes GDNs (ej., incrementales o radicales). Así, el artículo explica la posibilidad de que la transformación tenga un rol adicional como creadora de recursos al innovar. O sea que la transformación también podría tener un rol como creadora de novedad. El artículo provee una nueva perspectiva para que la literatura sobre CA expanda su visión sobre la transformación vinculada con la innovación. Asimismo contribuye a que las pymes puedan potencialmente mejorar su gestión al absorber conocimiento externo para innovar con un GDN específico.es_ES
Aparece en las colecciones: Partes de libros

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