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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://rid.unrn.edu.ar/handle/20.500.12049/4355

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorQuiroga, Juan Martín-
dc.date.accessioned2020-03-13T12:56:05Z-
dc.date.available2020-03-13T12:56:05Z-
dc.date.issued2020-01-
dc.identifier.citationQuiroga, Juan M. (2020). Capacidades dinámicas en la producción de bienes intensivos en conocimientos. El caso del desarrollo de radares en Argentina (2003-2015). CTS - Revista Iberoamericana de Ciencia, Tecnología y Sociedad; 16 (47); 195-221es_ES
dc.identifier.issn1850-0013es_ES
dc.identifier.urihttps://rid.unrn.edu.ar/jspui/handle/20.500.12049/4355-
dc.description.abstractThis paper analyzes the role that the dynamic capabilities of the company INVAP and its conjunction with those of the Argentine Air Force had in the development and manufacture of radars in Argentina, since 2003. The analyzed case illustrates how a technological company from a semi-peripheral country was able to generate dynamic capabilities that, when recombined among themselves, allowed diversifying its product portfolio, from the nuclear to the satellite, and then to the defense area. However, only with this type of capabilities this diversification is not fully explained, and therefore the concept of dynamic meta-capabilities is introduced. This refers to those dynamic capabilities that provide the organization with a framework for orchestrating resources, which implies disposing the set of dynamic capabilities (both operational and managerial, and their asset positions) for the development of new technological goods, and their subsequent production and commercialization.es_ES
dc.format.extentN/Aes_ES
dc.format.mediumdigitales_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherCentro de Estudios sobre Ciencia Desarrollo y Educación Superiores_ES
dc.titleCapacidades dinámicas en la producción de bienes intensivos en conocimientos. El caso del desarrollo de radares en Argentina (2003-2015)es_ES
dc.title.alternativeDynamic capabilities in the production of knowledge-intensive goods. The case of radar development in Argentina (2003-2015)es_ES
dc.title.alternativeCapacidades dinâmicas na produção de bens intensivos em conhecimento. O caso do desenvolvimento de radares na Argentina (2003-2015)es_ES
dc.typeArticuloes_ES
dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_ES
dc.description.filiationFil: Quiroga, Juan M. Universidad Nacional de Río Negro. Centro de Estudios en Ciencia, Tecnología Cultura y Desarrollo; Argentinaes_ES
dc.subject.keywordMeta-capacidades Dinámicases_ES
dc.subject.keywordRadares_ES
dc.subject.keywordHistoria del Radares_ES
dc.subject.keywordINVAPes_ES
dc.subject.keywordEmpresas de Base Tecnológicaes_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.subject.materiaGestión y Administraciónes_ES
dc.origin.lugarDesarrolloUniversidad Nacional de Río Negro. Centro de Estudios en Ciencia, Tecnología Cultura y Desarrollo.es_ES
dc.relation.journalissue16 (47)es_ES
dc.description.reviewtruees_ES
dc.description.resumenEn este trabajo se analiza el rol que las capacidades dinámicas de la empresa INVAP y su conjunción con aquellas de la Fuerza Aérea Argentina tuvieron en el desarrollo y fabricación de radares en Argentina, a partir del año 2003. El caso analizado permite ilustrar cómo una empresa tecnológica de un país semi-periférico, pudo generar capacidades dinámicas que al ser recombinadas entre sí permitieron diversificar su cartera de productos, del área nuclear a la satelital, y luego a la de defensa. Sin embargo, sólo con este tipo de capacidades no se explica cabalmente esta diversificación, y por ello se introduce el concepto de meta-capacidad dinámica. Este hace referencia a aquellas capacidades dinámicas que brindan a la organización un marco para que pueda orquestar recursos, lo cual implica disponer del conjunto de las capacidades dinámicas (tanto de carácter operativo como gerencial, y sus posiciones de activos) para el desarrollo de nuevos bienes tecnológicos, y su posterior producción y comercialización.es_ES
dc.identifier.doi10.13140/RG.2.2.27266.63680-
dc.relation.journalTitleCTS - Revista Iberoamericana de Ciencia, Tecnología y Sociedades_ES
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