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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://rid.unrn.edu.ar/handle/20.500.12049/6721

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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorVasches Vazquez, Federico Nahuel-
dc.date.accessioned2021-02-18T13:15:48Z-
dc.date.available2021-02-18T13:15:48Z-
dc.date.issued2020-12-29-
dc.identifier.citationVasches Vazquez, F. N,. (2020). Notas de salud pública rionegrina: viejos problemas, nuevos desafíos. Asociación Argentina de Estudios de Administración Públicaes_ES
dc.identifier.isbn978-987-20177-6-7es_ES
dc.identifier.otherhttps://aaeap.org.ar/aaeap/libro-la-administracion-publica-en-tiempos-disruptivos-diego-pando-coompilador/?fbclid=IwAR0SarsvaCNw9Dv6IK2DwCL-rHAxE_mg3qXGKLHC7CCEvoPTRmWukTOFIEses_ES
dc.identifier.urihttp://rid.unrn.edu.ar/handle/20.500.12049/6721-
dc.format.extentp. 353-359es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherAsociación Argentina de Estudios de Administración Públicaes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/-
dc.titleNotas de salud pública rionegrina: viejos problemas, nuevos desafíoses_ES
dc.typeParte de libroes_ES
dc.rights.licenseCreative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)-
dc.description.filiationVasches Vazquez, Federico Nahuel. Universidad Nacional de Río Negro. Río Negro, Argentina.es_ES
dc.description.filiationVasches Vazquez, Federico Nahuel. Universidad de San Martín. Buenos Aires, Argentina.es_ES
dc.subject.keywordSalud Públicaes_ES
dc.subject.keywordPandemiaes_ES
dc.subject.keywordRío Negroes_ES
dc.subject.keywordGestión Sanitariaes_ES
dc.subject.keywordCovid-19es_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dc.subject.materiaSalud Pública y Ambientales_ES
dc.origin.lugarDesarrolloAsociación Argentina de Estudios de Administración Públicaes_ES
dc.origin.lugarDesarrolloUniversidad Nacional de Río Negroes_ES
dc.description.resumenLa Ciudad de General Roca (cabecera del homólogo y más poblado Departamento de la provincia de Río Negro), se encuentra en el ojo de la tormenta sanitaria. Es que esta pandemia del Covid-19, la cual ha estresado íntegramente al sector público, se hizo notar con especial relevancia dentro del sistema de Salud de la Provincia, dejando aparecer con notoria celeridad falencias, complicaciones y resquemores en la gestión hospitalaria y en las políticas de salud en general. El Hospital público “Francisco López Lima”, de cabecera y de mayor complejidad en la región, el cual recibe derivaciones de su zona de influencia (más de 150.000 personas), no estaba preparado para esta pandemia. Por un lado, es de considerar la afluencia de pacientes sospechosos de Covid-19, a la par de que no contaba con las instalaciones edilicias, ni las camas en particular, ni con el recurso humano para hacer frente a los casos positivos de gravedad. Aun así esto pareciera ser lo menos complejo que ha transcurrido en estos meses. Se han presentado prontas y cada vez más virulentas situaciones en tres dimensiones, las cuales se identifican únicamente a los fines analíticos pero que se enlazan de forma tal que sea innecesario pensarlas unas en prescindencia de otras. Los tres frentes a los que me refiero son las problemáticas que se presentaron en las “Instituciones” (incluido, pero más allá del Hospital), las que se vincularon “a los Recursos Humanos” (de todos los órdenes vigentes en todos los actores intervinientes) y las que están expresadas “en la Gestión” (de cada jerarquía e institución pública y privada).Así entonces en este tiempo, y en menos de 60 días (observando especialmente los meses de julio y agosto 2020), donde el número de casos en la región acabó poniendo en jaque el sistema y a los funcionarios sanitarios, se sucedieron cosas al menos sorpresivas. Esta vorágine permitió e incentivó a tomar decisiones que, aún narrándolas en orden cronológico, son difícil de enlazar, ya que muchas de ellas han sido descoordinadas, desatinadas o atemporales, pero que se desarrollaron apelando al mejor de los criterios disponibles y con la premisa del cuidado de la salud e integridad de la comunidad. A modo informativo, presentaré algunas de las situaciones a las que me refiero, para entonces dar paso a algunas conclusiones que nos permitan pensar un sistema de salud integrado, con arraigo en el territorio y que cuente con los compromisos y acompañamientos necesarios para su rediseño, fortalecimiento y puesta en marcha.es_ES
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