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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://rid.unrn.edu.ar/handle/20.500.12049/5583

Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorPantano, Eduardo Elias-
dc.contributor.authorSavarese, Mariana-
dc.contributor.authorAttaguile, Miguel Darío-
dc.contributor.authorVilla Reyes, Maria Cristina-
dc.contributor.authorMaggi, Carlos Alberto-
dc.date.accessioned2020-08-12T11:43:10Z-
dc.date.available2020-08-12T11:43:10Z-
dc.date.issued2019-09-
dc.identifier.urihttp://rid.unrn.edu.ar/handle/20.500.12049/5583-
dc.language.isoeses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.titleAnálisis de la Demanda Turística, Cuantitativa y Cualitativa de la provincia de Rio Negro. PI-40-B-495es_ES
dc.typeProyecto de investigaciones_ES
dc.rights.licenseCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)-
dc.description.filiationFil: Pantano, Eduardo. Universidad Nacional de Río. Escuela de Economía, Administración, Turismo Y Hotelería. Río Negro, Argentina.es_ES
dc.description.filiationFil. Savarese, Mariana. Universidad Nacional de Río. Escuela de Economía, Administración, Turismo Y Hotelería. Río Negro, Argentina.es_ES
dc.description.filiationFil: Attaguille, Miguel. Universidad Nacional de Río. Escuela de Economía, Administración, Turismo Y Hotelería. Río Negro, Argentina.es_ES
dc.description.filiationFil: Villa Reyes, Maria Cristina. Universidad Nacional de Río. Escuela de Economía, Administración, Turismo Y Hotelería. Río Negro, Argentina.es_ES
dc.description.filiationFil: Maggi, Carlos. Universidad Nacional de Río. Escuela de Economía, Administración, Turismo Y Hotelería. Río Negro, Argentina.es_ES
dc.subject.keywordRio Negroes_ES
dc.subject.keywordDemanda Turisticaes_ES
dc.subject.keywordDemanda Cuantitativaes_ES
dc.subject.keywordDemanda Cualitativaes_ES
dc.subject.keywordEstadisticases_ES
dc.subject.keywordMetodologìaes_ES
dc.subject.materia.::Ciencias Sociales::Economía y Gestión::Gestión y Administraciónes_ES
dc.subject.materia.::Ciencias Sociales::Geografía y Economía Social::Turismo y Hospitalidades_ES
dc.origin.lugarDesarrolloUniversidad Nacional de Río Negroes_ES
dc.origin.lugarDesarrolloEscuela de Economía, Administración, Turismo Y Hotelería (E.E.A.T.y.H)es_ES
dc.description.resumenDesde un punto de vista turístico, los últimos años han representado un desarrollo sostenido de la oferta de servicios turísticos de la provincia y en mayor medida en Bariloche. Este Impulso del sector está actuando como un eje del desarrollo regional, consolidando el crecimiento de las manufacturas, estimulando el avance del resto de servicios y fomentando la actividad inmobiliaria. Sin embargo, uno de los posibles resultados del desarrollo turístico, es que si está basado en un crecimiento permanente en términos de número de visitantes, termina generando también una oferta de servicios turísticos de carácter extensivo, que utiliza intensivamente el suelo y en algunos casos tiene consecuencias irreparables para el desarrollo del sector y la región. En efecto, existen numerosos antecedentes en el mundo y en el país sobre la trayectoria de ciudades turísticas, que tras consolidar el auge atraviesan una etapa de declive debido al deterioro del atractivo turístico. Este ciclo parece ineludible si no se toman medidas correctoras para evitar que un recurso limitado no renovable, como es el atractivo turístico basado en la naturaleza, sea desgastado y deteriorado hasta perder su valor, por un desarrollo no sustentable de la actividad económica y del crecimiento urbanístico consecuente. Si bien San Carlos de Bariloche parece estar lejos de alcanzar la etapa de declinación, el desarrollo acelerado de la ciudad puede activar este proceso. En la actualidad, el carácter del turismo nacional y extranjero, manifiesta preferencias con aquellos Destinos respetuosos del medio ambiente y la diferenciación de los servicios. Así, un modelo de crecimiento turístico que no se base en la calidad, la preservación y el respeto a los atractivos arquitectónicos y naturales, sencillamente no tiene futuro. Atendiendo a que el grueso de la actividad económica de la ciudad y de la región, y en buena medida de la provincia, dependen de la actividad turística, y teniendo en cuenta los impactos profundos de esta actividad sobre el territorio, el objetivo general de esta investigación es cuantificar el sector turístico, determinando su posible desarrollo. El turismo es uno de los principales determinantes del desempeño económico de la ciudad y de la provincia. La gran mayoría de los servicios y también la actividad manufacturera de la región están estrechamente relacionadas con la afluencia de turistas, que le brindan un soporte relevante a la demanda local. En particular la construcción se ve impulsada por la actividad turística, no solamente en inversión directa en el sector sino también producto del crecimiento demográfico de la ciudad. En efecto, el crecimiento extensivo de la inversión inmobiliaria en Bariloche, no solo ha sido impulsado por determinantes comunes al resto del país, sino que también fue estimulado por elementos propios de la región. El turismo es un eje transversal que atraviesa gran parte de las actividades económicas de la ciudad de San Carlos de Bariloche. La contaminación biológica, visual y sonora son resultados difíciles de evitar cuando se combinan, un recurso escaso, como es el paisaje por un lado, con un uso irresponsable de la actividad económica. La contaminación creciente del agua del lago Nahuel Huapi es una muestra de las consecuencias indeseables del carácter extensivo de la ciudad. El enorme atractivo turístico de la ciudad y su entorno, es un disparador de múltiples mecanismos que pueden destruir las cualidades turísticas que le dieron origen. Este ciclo afecta sobre todo a regiones que combinan un gran atractivo paisajístico y arquitectónico con un crecimiento de la actividad sin control ni dirección. En cierta medida, el paisaje, el lago, los edificios históricos, son recursos no renovables, porque una vez que están deteriorados es casi imposible recuperar el valor inicial. Ejemplos de estos itinerarios son el uso extensivo del suelo en las sierras Cordobesas, que prácticamente han perdido sus atractivos paisajísticos y han cambiado su actividad económica, o modelo de gestión desde una función original como recurso turístico, a la función de segundas residencias. El crecimiento de Mar del Plata, la ciudad Balnearia, experimentó desde mediados de los 50 de un crecimiento inmobiliario que a la larga modificó su modelo turístico hacia una ciudad Balneario de masas. Pero también es un ejemplo la recuperación de Mar del Plata a fines de los ´90, ejemplo que se cita en foros internacionales, cambiando el modelo a una oferta hotelera que le permite renovar su carácter de turismo de masas y continuar siendo el Balneario de Buenos Aires. El turismo es responsable del desarrollo económico de la ciudad y en gran medida, también de la provincia. Durante el desarrollo de las actividades del proyecto surgieron una serie de inconvenientes que provocaron la modificación el cronograma de las actividades propuestas. Se decidió comenzar por El Bolsón por su importancia como Destino turístico y por su cercanía a Bariloche. Sin embargo la Municipalidad tenía previstas una serie de acciones, algunas en desarrollo, que impedían su incorporación al proyecto. Por otra parte la oferta de alojamiento está constituida en su mayor parte por campings que por su heterogeneidad no permiten ser tomadas como unidad estadística. El segundo Destino turístico de la provincia por su importancia y cantidad de turistas, es Las Grutas, que prácticamente carece de hoteles. Los alojamientos son provistos por casas o departamentos alquilados por sus propios dueños cuando ellos no los utilizan. Además existen una gran cantidad de inmuebles no registrados. Este proceso es muy parecido al que sufrió Mar del Plata por motivos similares. Además la mayoría de los municipios de la provincia tienen muy poco personal en las oficinas de turismo, en general son unipersonales. Ante esta situación se decidió tomar como ejemplo la metodología de Bariloche que cuenta con personal idóneo que podría prestar asistencia técnica en el futuro a los municipios que lo soliciten. Se espera que el resto de las ciudades de la provincia en la medida que crezcan su oferta turística, apliquen e implementen la misma metodología.es_ES
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Analisis de la Demanda Turistica, cuantitativa y cualitativa de la Provincia de Rio Negro.pdf3,09 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir

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